أحد البنوك السعودية الخاصة

قدمت شركة بروكيورمنت بلاس دعماً شاملاً للعميل من خلال تقييم نضج قسم المشتريات باستخدام إطار عمل متخصص لتحديد مجالات تحسين الأداء.
شمل التقييم الجوانب الآتية: القيادة، والسياسات والاستراتيجيات، والأفراد، والعمليات، وإدارة الأداء.
وقد تضمنت جهودنا ما يأتي:

• إجراء تحليل شامل لقدرات العميل في مجال المشتريات وسلسلة التوريد، إلى جانب احتياجاتهم التشغيلية.
• تقييم الممارسات الحالية المعتمدة لدى العميل.
• إعداد وتقديم تقرير يتضمن ملاحظات شاملة وتحليلية.
• تحديد الفجوات القائمة واقتراح حلول فعّالة لمعالجتها.

• مراجعة سياسات المشتريات.
• تطوير الإجراءات المنقوصة.
• صياغة استراتيجية للمشتريات.
• تصميم أداة لتحليل النفقات لفهم أنماط الإنفاق بشكل أفضل.
• تصميم إطار عمل لتقييم المخاطر.